à la rencontre de personnalités atypiques et inspirantes pour comprendre les mutations du monde.
Une aventure conçue pour vous
Embarquer avec nous
De nos activités entrepreneuriales respectives, nous avons rassemblé nos expertises pour créer une offre de learning expedition
afin d’accompagner les entreprises dans leur transformation et offrir un temps d’inspiration aux équipes.
Julie Naudet
Consultante en conduite du changement et facilitatrice en intelligence collective
Julie accompagne les grands groupes dans leur dynamique de transformation. Les méthodes d’intelligence collective sont pour elle une façon de replacer l’humain au cœur du système, favoriser la diversité pour enrichir la réflexion et co-construire un futur désirable pour le collectif.
Pascale Boissier
Consultante, accompagnement humain et communication
Co-fondatrice du cabinet Silbo, dont la raison d’être est de mettre en lien et en mouvement les individus et les collectifs pour transformer les organisations au bénéfice de l’humain et du vivant (conseil, accompagnement humain, communication, mise en action).
Au delà de nos expertises respectives, nous mettons notre large réseau de pionniers de l’innovation et nos lieux partenaires au service de votre future expédition. Découvrez nos précédents projets et vous comprendrez alors pourquoi nous sommes les meilleurs organisateurs de votre projet !
Nos explorateurs conquis
Emmanuelle
Directrice de la Transformation – BNP Paribas ERE
Après avoir constitué une communauté de volontaires sur la transformation de l’entité Epargne Retraite Entreprises “les Transform’Acteurs” et s’être réuni pour identifier les sujets sur lesquels nous allions travailler, j’ai souhaité offrir à cette équipe un temps d’immersion et d’inspiration. Julie & Basil ont conçu un programme de 4 visites sur une journée, pour nous éclairer sur les méthodes collaboratives au sein des Tiers-Lieux. Nous avons eu beaucoup de surprises, découvert des façons de travailler que nous n’avions pas imaginées. Nous avons retenu plusieurs idées concrètes, que nous avons commencé à mettre en place pour favoriser la collaboration et le lien dans nos équipes.
Patricia
Performance Manager – industrie pharmaceutique
“Notre objectif était de nous nourrir de ce qui se faisait à l’extérieur pour lancer un projet d’amélioration du travail collaboratif. Nous avons réalisé 2 learning expeditions, puis une journée d’intelligence collective avec un serious game très pratique et concret pour faire de l’idéation. A l’issu de ces sessions, nous avons lancé 7 projets de transformation. 9 mois plus tard, nous avons des résultats concrets, notamment sur le thème « accueil et mentoring » auquel je participe : nous avons déjà changé nos pratiques.
Ce que je retiens en particulier :
- Des lieux très inspirants et en rupture avec ce qui se fait dans un grand groupe
- Une équipe compétente, qui nous a permis de poursuivre et lancer notre projet sur 7 thématiques clé
- Des fortes propositions de valeur participatives, grâce à un accompagnement bienveillant qui stimule le collectif.
Je recommande vivement ce mode d’inspiration!
Des expéditions au service de la transition
Au sein des projets de transformation plusieurs approches peuvent être explorées en learning expedition.
Découvrez les sujets que nos clients ont souhaité aborder et comment nous les avons accompagnés pour répondre au mieux à leur demande.